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忠誠敬業 擔當奉獻 守正創新 踔厲奮發
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泰水文化靈動如水

?xxxx泰水六十余年,積淀了豐厚的文化底蘊,形成了獨具特色的企業文化。為促進公司高質量發展,實現文化強企、文化鑄魂,公司經過多次總結、反復整理、提煉出了企業文化并編輯印刷成《企業文化手冊》,安通公司組織全體人員將《企業文化手冊》學習宣貫落實到位,使企業文化真正入腦入心,提高干部職工的凝聚力和向心力,增強干部職工的榮譽感和責任感,真正起到凝心聚力、助推公司發展的作用。
?xxxx企業文化在企業的管理當中處于一種戰略性的地位,良好的企業文化創造良好的企業形象對企業的長期發展和員工價值觀的養成有積極的促進作用。企業文化能給企業帶來更加豐富的效益,是企業長期發展的戰略舉措。公司《企業文化手冊》分為核心理念、應用理念、品牌體系、十大管理箴言、員工行為規范和企業宣傳語等六大部分,是對公司企業文化的高度概括和集中展示。
?xxxx通過深入學、扎實學、反復學《企業文化手冊》,我深深領悟到它的感召力在于細品。泰水文化是我們的理想追求,理想之心靈動如水,水利萬物而不爭;泰水文化是我們的行動方向,奮斗之行激昂如泉,源頭活而萬脈清!泰水文化讓我們理想高揚,心往一處想;泰水文化讓我們目標確定,勁往一處使;泰水文化讓我們信念堅定,手緊緊握在一起;泰水文化讓我們動作劃一,腳邁向同一方向!
?xxxx一、泰水文化“柔情似水”
?xxxx相對于管理制度而言,它屬于非制度管理內容,它對員工的管理作用主要是通過精神引導彌補管理制度的不足,是一種柔性的因素,與制度相比它并不具有強制性的作用力,它的效果側重“柔”而不是“剛”。
我們要樹立大局觀念和團結協作意識。從全局出發,樹立一盤棋觀念,加強與上級部門、其他部門的聯系和配合,遇事多商量、工作多補臺,以上率下,切實讓擔當作為、干事創業之風成為公司的主流,讓“敢擔當、善作為”成為公司發展的主旋律。
?xxxx二、泰水文化“水滴石穿”
?xxxx企業文化的作用不可能一蹴而就,在短期內企業文化建設的效果不太明顯,但從長期效果而言,通過文化的作用,培養企業的共同價值觀,逐漸通過價值觀形成對員工的行為規范,最終對企業績效發揮作用,因此從長期來說它對企業有水滴石穿的作用。
?xxxx我們要清醒、明確地認識到自己的職責,履行好自己的職責,發揮自己的能力,把工作做得盡善盡美、精益求精,具備強烈的事業心、責任感,及以時不我待、只爭朝夕的緊迫感,明確任務,突出重點,把工作壓緊壓實,立足當前,著眼長遠,未雨綢繆,精心謀劃,綜合施策、精準攻堅,勇于創新、與時俱進、奮力拼搏,昂揚斗志,實現目標任務努力加把勁,不折不扣全力打好高質量發展任務戰,為國資國企發展奠定堅實基礎。
?xxxx三、泰水文化“如魚得水”
?xxxx企業有了優秀的企業文化,正如魚有了水一樣,可以說企業文化對企業的影響像水對魚的影響一樣。平常在生活中水無處不在,當你經常用它的時候不會覺得有多么重要,但一旦離開了水你就無法生存。在企業中,只要有一個團隊,就一定有一種文化,但如果你沒有留意,可能就感受不到。但團隊沒有一個共同的文化,就會失去凝聚力,企業將無法生存。
?xxxx我們要有所為,有所不為。當下,緊跟時代,迎接挑戰,創造性地開展工作。堅持解放思想、實事求是、與時俱進,大力弘揚“嚴真細實快”的工作作風,主動接受挑戰。不斷總結和完善工作經驗,提出新思路、新方案,拿出新舉措,真正做到職責明、機制順、任務清、措施實。
?xxxx四、泰水文化“滴水之恩,涌泉相報”
?xxxx優秀的企業文化對員工的牽引作用非常大,通過精神的引導,員上形成對優秀的企業文化對員工的牽引作用非常大,通過精神的引導,員工形成對企業較強的凝聚力,這種文化形成的企業凝聚力對企業的作用正如中國傳統文化所說的“滴水之恩,涌泉相報”。
?xxxx每個人的崗位不盡相同,所負責任有大小之別,但要把工作做得盡善盡美、精益求精,卻離不開一個共同的因素,那就是具備強烈的事業心、責任感。有了責任心方能敬業,自覺把崗位職責、分內之事銘記于心,該做什么、怎么去做及早謀劃、未雨綢繆;有了責任心方能盡職,一心撲在工作上,做到不因事大而難為、不因事小而不為、不因事多而忘為、不因事雜而錯為;有了責任心方能進取,不因循守舊、墨守成規、原地踏步,而是勇于創新、與時俱進、奮力拼搏。
?xxxx五、泰水文化“水到渠成”
?xxxx企業文化建設難度很大,關鍵在于領導的堅持不懈和員工的共同參與,只要有信心和決心,企業文化建設就一定會“水到渠成”
?xxxx城市供水關系千家萬戶,供水管網是城市的生命線,既是民生工程,也是民心工程。加強保障和改善民生,公司持續在“嚴、真、細、實、快”五個字上下功夫,堅持穩中求進工作總基調,堅持新發展理念,堅持推動高質量發展,加快營造共建共治共享社會建設新格局,為公司經濟發展營造良好環境。
?xxxx安通公司在公司黨委的正確領導下,以“供好水、服好務、促發展、惠民生”為使命,以“確保安全施工為前提,確保工程質量”為根本,全體干部職工嚴格管理,規范運作,群策群力,緊密協作、精心組織、合理調配、優化方案,全力投身重點工程建設,努力打造質優創優工程,共同開創和諧發展、創新發展新局面,樹立了良好的企業形象,也為公司贏得了良好的經濟效益和社會效益。

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