?xxxx為深入學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，切實(shí)把企業(yè)文化與自身工作實(shí)際融合起來(lái)，不斷提高自身素質(zhì)和能力，按照公司黨委要求,我組織信息中心開(kāi)展學(xué)習(xí)企業(yè)文化活動(dòng)，使企業(yè)文化入腦入心，激勵(lì)部門職工凝心聚力、真抓實(shí)干。
?xxxx本次活動(dòng)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《企業(yè)文化手冊(cè)》，參加企業(yè)文化講座。我通過(guò)學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化的核心理念、應(yīng)用理念、品牌體系、管理箴言、員工行為規(guī)范以及企業(yè)宣傳語(yǔ)，深刻的領(lǐng)會(huì)了身為泰水人在日常工作中貫徹始終的準(zhǔn)則。通過(guò)學(xué)習(xí)“打造管理科學(xué)、運(yùn)行卓越、社會(huì)滿意、政府放心的現(xiàn)代水務(wù)企業(yè)”愿景，認(rèn)識(shí)到了科學(xué)的管理、精益求精的運(yùn)行，才能讓企業(yè)乘風(fēng)破浪，在現(xiàn)代社會(huì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。《企業(yè)文化手冊(cè)》不僅為我們指明了“供好水、服好務(wù)、促發(fā)展、惠民生”的使命方向，也提出了“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快”的理念要求，這要求我們把它切切實(shí)實(shí)地融入到工作中去。
?xxxx《企業(yè)文化手冊(cè)》對(duì)工作作風(fēng)提出了四條要求：“態(tài)度決定高度，細(xì)節(jié)決定成敗，團(tuán)結(jié)就是力量，紀(jì)律就是保障”。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排部署及二供供水發(fā)展形勢(shì)需要，信息中心克服人少事雜的客觀情況，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干對(duì)二供泵房信息化情況進(jìn)行普查摸底，實(shí)施前期二供數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳調(diào)研測(cè)試，為建立二次供水管理平臺(tái)提供第一手材料和數(shù)據(jù)支持。普查內(nèi)容包括建設(shè)時(shí)間、變頻器數(shù)量、泵機(jī)數(shù)量、是否有水箱、現(xiàn)場(chǎng)參數(shù)、PLC類型及運(yùn)行情況。截止5月19日，完成二供泵房普查114個(gè)，其中對(duì)5個(gè)泵房進(jìn)行數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳試點(diǎn)，目前運(yùn)行平穩(wěn)。
?xxxx信息中心秉持“待人有溫度，服務(wù)見(jiàn)態(tài)度，落實(shí)強(qiáng)力度，回復(fù)加速度”的服務(wù)理念，堅(jiān)持每周召開(kāi)工作會(huì)議，積極做好部門內(nèi)部工作安排，協(xié)調(diào)各部門單位的業(yè)務(wù)對(duì)接和實(shí)施。根據(jù)公司機(jī)構(gòu)和部門調(diào)整的要求，及時(shí)跟蹤靠上服務(wù)，做好電話、網(wǎng)絡(luò)通訊、業(yè)務(wù)系統(tǒng)等各項(xiàng)工作的接入調(diào)試服務(wù)，保障各項(xiàng)工作正常開(kāi)展運(yùn)行。管網(wǎng)管理中心辦公地點(diǎn)搬遷，需要重新搭建材料領(lǐng)用系統(tǒng)，信息中心根據(jù)財(cái)務(wù)部和物資供應(yīng)部之間的數(shù)據(jù)讀取和服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)通信配置情況，使用VPN系統(tǒng)，在增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全性和穩(wěn)定性的同時(shí)，為公司節(jié)省了數(shù)據(jù)專線費(fèi)用，起到開(kāi)源節(jié)流的作用。今后其他部門接入材料領(lǐng)用系統(tǒng)，都可照方抓藥，而且為下一步二供VPN系統(tǒng)建設(shè)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
?xxxx企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)每一位職工的努力，激發(fā)職工積極性，不僅體現(xiàn)在人文關(guān)懷方面，符合工作實(shí)際的的考核制度也是激勵(lì)職工積極性的重要因素。隨著公司組織架構(gòu)的調(diào)整和工作模式的不斷創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，信息中心也精準(zhǔn)對(duì)應(yīng)崗位職責(zé)，更新考核細(xì)則，確保考核制度真正落到實(shí)處。
?xxxx《企業(yè)文化手冊(cè)》中指出，我們要始終牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，重在落實(shí)”的安全理念，安全是一切工作的前提和根本。信息中心高度重視網(wǎng)絡(luò)信息安全工作，立足部門職能，建立了以硬件防護(hù)為基礎(chǔ)，以軟件防護(hù)為重點(diǎn)，以網(wǎng)絡(luò)虛擬化為載體的三位一體的網(wǎng)絡(luò)安全機(jī)制，制定了機(jī)房設(shè)備巡檢維護(hù)制度，定期對(duì)機(jī)房所有網(wǎng)絡(luò)及硬件設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行巡檢和后臺(tái)維護(hù)，切實(shí)保障的公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全、通暢。同時(shí)信息中心還會(huì)定期對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行安全備份，在保障ETC設(shè)備正常運(yùn)行狀態(tài)下，做到了云備份和手工備份同時(shí)進(jìn)行，有效保障了營(yíng)收、客服及其他重要數(shù)據(jù)的安全和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作。信息中心還與公安局、網(wǎng)安部門、網(wǎng)信部門等建立起了溝通渠道，積極配合以上單位對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行自檢、安全風(fēng)險(xiǎn)漏洞的糾正改正工作，全力保障公司網(wǎng)絡(luò)安全。
?xxxx信息中心制定計(jì)劃，通過(guò)外部與移動(dòng)公司、聯(lián)通公司的交流學(xué)習(xí)，內(nèi)部進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)，逐步提高部門技術(shù)人員的綜合業(yè)務(wù)水平，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)和交流環(huán)境。實(shí)操教學(xué)，通過(guò)“傳幫帶”方式為公司培養(yǎng)儲(chǔ)備技術(shù)型人才，不斷提高業(yè)務(wù)能力，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
?xxxx企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)所依賴的核心價(jià)值觀念和思想基礎(chǔ)，只有建立了強(qiáng)大而健康的企業(yè)文化，企業(yè)才能真正健康發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，我了解了公司的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知和理解，也相信，在公司企業(yè)文化的引領(lǐng)下，我們將能夠?qū)崿F(xiàn)更多的目標(biāo)和愿景，完成“供好水、服好務(wù)、促發(fā)展、惠民生”的使命初心。 |
