?? ?? ? 為深入貫徹落實全市提升“雙滿意”工作會議精神，提升供水服務質效與市場主體滿意度，泰山城建集團權屬泰安市自來水有限公司圍繞企業群眾需求，進一步強化服務意識，創新工作舉措，著力解決群眾和市場主體關注的熱點難點問題，扎實推進供水服務能力建設。
?? ?? ? 加強組織領導，責任壓實到位。公司成立提升群眾和市場主體滿意度工作領導小組，由黨委書記、執行董事申立堂擔任組長，下設辦公室于客戶服務部，并指定專人負責。加強組織實施，制定推進方案，明確工作措施，層層傳導壓力，壓實壓緊責任。
?? ?? ? 加強調度督導，問題跟蹤到位。公司主要負責人參加客服熱線接聽，現場聽取市民意見和建議，切實提高公司“6992000叮咚熱線”辦理質量。定期召開服務工作調度會，領導班子集體聽取匯報，分析問題原因，研究解決辦法，在體制機制、服務流程、技術革新、硬件投入、人員配備等方面動真碰硬，切實整改提高。
?? ?? ? 深化網格服務，規范管理到位。按照上級工作要求，完成網格服務“一牌公示”，計劃一期在6個辦事處、105個社區、1154個小區同步公司服務電話和網格員信息。上線“碼上辦”小程序，利用微信公眾號和官方網頁進行宣傳，拓寬群眾訴求受理渠道。開展居民、企業大走訪，結合“三上門”服務活動實施方案，每周走訪居民、工商業用戶，梳理總結工作開展情況，為重點企業、項目配備服務專員，切實解決供水服務中遇到的困難。
?? ?? ? 下一步，公司將以“雙滿意”提升工作為契機，聚焦主責主業，聚焦作風能力建設，把“用戶滿意、政府放心”作為工作檢驗標尺，不斷提高供水服務標準化、系統化、精細化管理水平，用心用情書寫民生服務滿意答卷。
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