?xxxx 根據公司9月27日工作例會指示要求，我以“如何提升我們的工作”為主題，緊密結合個人思想及工作實際，進行了深入細致的自我反思與分析，明確了自身努力方向，現將檢查剖析情況報告如下。
一、存在的問題
?xxx（一）標準境界不高。工作標準不高，滿足于一般化，只求過得去、不求過得硬。工作平推平擁，有時小富即安、小成即滿。例如：對組織開展的“志愿者服務”活動，僅滿足于上報材料，只是組織公司團員青年到市政廣場、社區開展業務咨詢、節水宣傳等一些簡單表面的活動，沒有真正深入用戶，幫助解決實際問題。
?xxx（二）創新意識不強。對新知識的學習熱情不夠，沒有充分發揮主觀能動性，工作方法陳舊，謹小慎微，不夠大膽，滿足于已有的模式，習慣于按部就班、墨守成規做工作，憑老觀念想新問題、靠老經驗辦新事情，創新工作方式方法少，缺乏超前意識。例如：工會活動形式較為單一，缺乏新意，連續幾年舉辦的活動項目變化不大，活動內容往往停留在傳統模式上，職工參與度不高，工會活動的吸引力和影響力不強。
?xxx（三）解決問題本領不足。對學習的標準和要求不高，學習內容較淺、范圍較窄，缺乏系統性、專業性和深入性，存有“臨時抱佛腳”思想，導致學習效果不明顯，理論指導實踐能力不強，高質量解決問題的力度還需進一步提升。例如：在“燈塔書屋”建設中，對公司購置的各類圖書，進行分類擺放與錄入統計，便于后續的維護與管理，但是在展現書屋魅力與吸引力方面做得遠遠不夠。來到市直機關黨建書屋進行學習，設置了“本月推薦”圖書專區，擺放思想新穎、內容前沿、可讀性、指導性強的書籍，進一步提升了書屋的吸引力與影響力。下一步，通過不斷努力與創新，把“燈塔書屋”打造成為更加優秀、更具吸引力的閱讀陣地。
?xxx（四）調查研究不夠。平時滿足于在辦公室看材料、聽匯報，很少深入基層與職工直接交流，對廣大職工的實際情況、具體需求、面臨問題及期望的了解片面、不夠深入。例如：對于各分會的工作，了解情況也主要是聽取分會主席口頭匯報，深入職工中間了解情況的次數很少，沒有真正聽取職工的呼聲。
二、今后的努力方向和改進措施
?xxx（一）進一步強化學習意識，提升解決問題能力。習近平總書記在青年干部培訓班開班儀式上發表重要講話，他強調，全體干部應將學習視為貫穿一生的必修課，自覺樹立終身學習的典范，以學習為堅實基石，積極推動“七種能力”的全面鍛煉與提升。公司黨委多次提及，我們要勇于跳出“舒適圈”，積極進入“學習圈”，克服本領不足所帶來的恐慌感。今后我將更加積極地加強理論學習，主動地投身于實踐之中，在持續學習中實現能力飛躍，在豐富的實踐中錘煉出過硬本領。一是把學習落實到多讀書、讀好書上。養成“愛讀書、讀好書、善讀書”的習慣，把“燈塔書屋”作為個人能量補給站，將其豐富的學習資源用好用足，原原本本地讀，做到讀思結合、讀議結合、讀研結合；認認真真地學，學出盡職盡責的使命擔當，學出善作善成的能力水平，進一步提升政治意識、大局意識，切實讓讀書成為改造思想、加強修養、提升能力的重要途徑。二是把學習落實到強化干事擔當上。找準學習與工作的結合點、著力點，堅持問題導向，把學習與解決實際問題結合起來，通過學習填補知識空白、打破經驗盲區、提升能力弱項，拓寬工作思路，增強創新意識和能力，改進工作方式和方法，以理論指導實踐，以實踐豐富理論，積極運用新理念、新思路、新方法處理、化解工作難題。三是把學習落實到工作作風上。通過學習進一步樹牢“忠誠就是責任、態度決定高度、素質決定水平、實干就是能力”的責任理念，對工作敢于負責、高質量地履行崗位職責。工作中秉承“細節決定成敗”的核心理念，并將其貫穿于工作的每一個環節，確保工作精益求精。時刻保持上進心和進取心，勇于面對挑戰和困難，積極尋求突破和創新。深入執行“合作、奉獻、感恩、共贏”的團隊理念，進一步強化溝通協調能力，善于傾聽他人的意見和建議，以謙虛謹慎、戒驕戒躁的心態，推動工作進展。
?xxx（二）進一步強化調查研究，把握職工思想動態。以廣大職工需求為出發點和落腳點，牢記職工利益無小事的道理，時刻把職工需求掛在心上。一是深入開展“進一線、訪職工”走訪調研活動。深入一線，面對面地與職工交流，傾聽職工意見、反映職工訴求，增強工作的主動性、針對性；心貼心地做職工思想工作，了解實情、釋疑解惑；采取多種方式，聽取、收集廣大職工對公司生產、經營、管理的新想法、好建議，促進企業發展、維護職工權益。二是更好地發揮職工代表“職工身邊人”作用。組織職工代表認真聽取職工意見和建議，及時掌握在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況、新問題。善于在傾聽職工的“嘮叨語”中了解他們內心真正想法和訴求，引導職工的心態朝更好的方向發展變化，達到內心世界的自我協調、自我和諧，為構建“有溫暖、有情懷、有紀律、有正氣”的職工隊伍奠定基礎。三是不斷提升職工代表履職能力。通過培訓，提高職工代表“讀、寫、論、干”水平，做到既能把職工的意愿表達上來，又能把公司黨委的精神和決定帶到職工中去，引領廣大職工牢記“供好水、服好務、促發展、惠民生”企業使命，為打造“管理科學、運行卓越、社會滿意、政府放心”的現代水務企業努力工作。
?xxx（三）進一步強化創新思維，提升工會吸引力。要進一步增強創新意識，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，用高質量的活動凝心聚力。一是創新職工文體活動模式。以滿足職工精神文化需求、提升凝聚力為導向，打造多元化、互動性強、參與度高的活動平臺，擴大職工的參與面。在保留傳統活動的基礎上，不斷拓展活動領域，涵蓋文學、藝術、體育等多個方面，確保活動既符合公司發展需求，又能為廣大職工所接受。二是探索“經費下沉、活動下沉”的工作方式。鼓勵各分會充分利用現有資源與條件，因地制宜、因時制宜地策劃與開展小型多樣的工會文體活動，以吸引更多職工參與，進一步擴大文體活動的覆蓋面和影響力。三是發現和培養青年文體骨干。指導青年工作小組文體組成立各文體活動興趣小組，獨立自主開展文體活動，并積極參加公司及上級部門舉辦的各項文體活動，從中發掘具有潛力和才華的文體骨干，為其提供指導機會和展示舞臺，并帶動全體職工文體水平的提升，進一步濃厚“團結、緊張、嚴肅、活潑”的企業氛圍。
?xxx（四）進一步強化擔當作為，忠誠履職盡責。著力提升執行力，以“嚴、真、細、實、快”的工作作風對待每一項工作，認真梳理工會各項職能，科學合理安排好工作計劃和工作任務，使工會工作更好地為公司生產經營服務。一是持續推進職工素質提升。以助力“學習型、實干型、開拓型企業”建設為目標，依托“燈塔書屋”這一知識平臺及技術比武的深入實施，鼓勵各分會及班組主動投身學習、培訓及技能競賽之中，激勵職工養成“自主學習的意識，全面學習的態度，創新學習的精神，終身學習的習慣”。同時進一步擴大技術比武覆蓋面，豐富比武內容，增強比武針對性、時效性，形成和完善新時期職工勞動競賽、技術比武的長效機制，全面落實公司“以人為本、質量為先、科學規范、精益求精”的管理理念。二是探索實踐群眾性技術創新活動模式。大力宣傳“改善就是創新”的理念，降低創新門檻，吸引更多的職工參與到創新工作中來。結合實際開展小革新、小發明、小改造、小設計、小建議“五小”創新活動，充分激發職工的創新創效熱情，發揮職工的聰明才智，倡導把“五小”創新作為一種責任、一種義務、一種自覺行動。三是協助做好評先樹優工作。做好勞動模范、競賽標兵、勞動獎章等先進的推薦工作。通過評先樹優活動，在職工中形成干事創業、比做貢獻、爭創一流的良好氛圍，讓“勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗”在公司蔚然成風。四是認真抓好青年工作。根據公司《關于加強青年工作的實施意見》，全面落實公司企業文化理念，以服務青年學習、實踐、成才為主線，通過開展內容豐富、形式多樣的業務培訓、“碧水丹心”青年講堂、“求真”薦書交流會、青工技術比武等活動，引導廣大青年干部職工以夢為馬、不負韶華，在助力水務事業高質量發展中賡續奮斗精神，厚植青春擔當。
?xxx下一步，我將在公司黨委的堅強領導下，在領導與同事們的關心支持下，積極學習，奮力拼搏，勇于擔當，敢于創新，為公司高質量發展貢獻力量。 |
