一、工作現(xiàn)狀分析及目標(biāo)
?xxxx （一）工作現(xiàn)狀。水表檢定中心自公司集團(tuán)化暨新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來(lái)，緊緊圍繞供水服務(wù)中心工作大局，全體干部職工嚴(yán)格履職盡責(zé)，切實(shí)做好水表檢定及維修管理服務(wù)等系列工作，規(guī)范水表出入庫(kù)，做好計(jì)量檔案管理，強(qiáng)化外檢水表檢定，提升“雙滿(mǎn)意”服務(wù)水平，在開(kāi)源節(jié)流增收節(jié)支方面，積極建言獻(xiàn)策，率先提議創(chuàng)立品牌、研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)的模式，對(duì)內(nèi)提煉內(nèi)功，對(duì)外積極爭(zhēng)取政策，期待實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流的構(gòu)想。
?xxxx （二）存在問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力需進(jìn)一步加強(qiáng)；個(gè)人能力及團(tuán)隊(duì)人員梯隊(duì)建設(shè)不足，專(zhuān)業(yè)人才偏少，創(chuàng)新謀變能力不足，特別是新產(chǎn)品新材料對(duì)專(zhuān)業(yè)要求供需矛盾更加突出；工作作風(fēng)方面執(zhí)行力欠缺，距“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快”的企業(yè)文化建設(shè)要求還有很長(zhǎng)的路要走等。
?xxxx （三）目標(biāo)展望。緊扣水務(wù)集團(tuán)改革，充分利用現(xiàn)有供水經(jīng)營(yíng)主體平臺(tái)資源，優(yōu)化崗位職責(zé)制度設(shè)計(jì)，深挖人員、設(shè)備等資源潛力，落實(shí)落細(xì)崗位設(shè)置、操作流程和考核體系等一系列管理舉措，調(diào)動(dòng)廣大干部職工樹(shù)立全局意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)主人翁意識(shí)和店小二意識(shí)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，全面提升自身能力；業(yè)務(wù)開(kāi)展方面補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)短板，穩(wěn)固好內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng)，大力培育內(nèi)生動(dòng)力，增收節(jié)支， 開(kāi)源節(jié)流，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍！
二、個(gè)人能力提升
?xxxx （一）培養(yǎng)同志們的學(xué)習(xí)能力，充分利用好“燈塔書(shū)屋”，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，及時(shí)掌握計(jì)量器具最新行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能，為未來(lái)業(yè)務(wù)拓展做好知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備。
?xxxx （二）提高溝通能力，無(wú)論團(tuán)隊(duì)協(xié)作還是市場(chǎng)開(kāi)拓協(xié)調(diào)都離不開(kāi)該項(xiàng)工作能力的水平，事關(guān)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和成果，目前也是公司和部門(mén)都急需的人才類(lèi)型之一，我們的策略是內(nèi)部培養(yǎng)引導(dǎo)為主引進(jìn)為輔。
?xxxx （三）加強(qiáng)自我管理，重點(diǎn)加強(qiáng)工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)的培養(yǎng)和提高，做好分類(lèi)施策一人一策。
三、團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)
?xxxx 團(tuán)隊(duì)凝聚力反映戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊(duì)凝聚力離不開(kāi)同志們個(gè)人的綜合素養(yǎng)的高低和團(tuán)隊(duì)管理水平。目前，檢定中心人員構(gòu)成專(zhuān)業(yè)人才偏少，年齡差距大，雙向溝通尤為重要，如何讓同志們團(tuán)結(jié)一心眾志成城是持而不懈的常抓命題，當(dāng)下擬重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：
?xxxx （一）做好傳幫帶，建立良好的溝通關(guān)系，讓技術(shù)好的干部職工帶領(lǐng)青年職工提升技術(shù)技能；
?xxxx （二）重點(diǎn)矛盾重點(diǎn)對(duì)待，及時(shí)化解；
?xxxx （三）堅(jiān)持公平公正，把公司的主旨意圖傳達(dá)給干部職工，避免曲解誤解；
?xxxx （四）堅(jiān)持先進(jìn)帶后進(jìn)，獎(jiǎng)先罰劣，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，大力弘揚(yáng)積極向上精神風(fēng)貌。
四、創(chuàng)新與開(kāi)拓精神的培養(yǎng)
?xxxx 自來(lái)水公司作為老國(guó)企，員工傳統(tǒng)觀念和安逸思想一時(shí)難以根除，缺乏主動(dòng)出擊的闖勁和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的韌性，經(jīng)驗(yàn)主義占主導(dǎo)，很大程度上制約了公司高質(zhì)量發(fā)展。檢定中心大部分同志都是女員工，男同志偏少，體力活受限，好多同志奔著崗位輕快時(shí)間寬裕便于請(qǐng)假而來(lái)，其出發(fā)點(diǎn)和公司干事創(chuàng)業(yè)宗旨相悖，必須有根本的轉(zhuǎn)變，開(kāi)拓進(jìn)取心和創(chuàng)新思維都有待培養(yǎng)和提高。
?xxxx （一）敢作善為，更新觀念。深刻宣傳公司當(dāng)前的謀劃改革、推動(dòng)發(fā)展的系列舉措和政策，領(lǐng)會(huì)好公司過(guò)緊日子的思想，在科學(xué)論證好可行性和必要性前提下，勇立潮頭，敢為人先。
?xxxx （二）對(duì)標(biāo)對(duì)表，促執(zhí)行，抓落實(shí)。積極向同行或公司標(biāo)桿部門(mén)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持走出去，引進(jìn)來(lái)，豐富創(chuàng)新理念、創(chuàng)新水平和創(chuàng)新質(zhì)量，吸收精華剔除糟粕，及時(shí)去粗存精，固強(qiáng)補(bǔ)弱。
?xxxx 作為公司服務(wù)窗口，我們緊扣集團(tuán)公司“供好水、服好務(wù)、促發(fā)展、惠民生”的企業(yè)使命，在集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心，埋頭苦干，踔厲奮發(fā)，銳意進(jìn)取，夯實(shí)工作重點(diǎn)，做好水表出入庫(kù)管理及水表檔案管理工作，抓學(xué)習(xí)，提技能，一絲不茍抓好檢定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)，修舊利廢，節(jié)約支出，優(yōu)化水表等計(jì)量器具選型，精準(zhǔn)計(jì)量，節(jié)能降耗，貼心服務(wù)，做好客戶(hù)紓困解難，努力推動(dòng)供水服務(wù)工作再上新臺(tái)階，助推公司高質(zhì)量發(fā)展！ |
