aaaaa近年來(lái)，寧夏中衛(wèi)市清源供排有限公司將降低管網(wǎng)漏失率作為一項(xiàng)常抓不懈的工作，通過(guò)多種舉措努力使漏失率控制在１７％以?xún)?nèi)，以提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司和諧健康有序發(fā)展。
aaaaa一、公司管網(wǎng)漏失率的原因
aaaaa１、源頭：出廠水的計(jì)量沒(méi)有可比性。
aaaaa２、暗漏：老城區(qū)大部分供水管網(wǎng)都是在八十年代鋪設(shè)的，由于年代久遠(yuǎn)，管道已嚴(yán)重老化、腐蝕、破損、漏水情況比較嚴(yán)重，造成了公司的漏失率偏高。
aaaaa３、計(jì)量：逾期、到期、故障水表造成了水表計(jì)量誤差而產(chǎn)生的損耗。
aaaaa４、明漏：表前閥門(mén)等漏水，搶修及時(shí)性。
aaaaa５、違章：表前偷水、拆表、倒裝等用水現(xiàn)象。
aaaaa６、末梢：每月抄表的及時(shí)和準(zhǔn)確率最終匯總為抄見(jiàn)量，是衡量管網(wǎng)漏失率的基礎(chǔ)工作。
aaaaa二、相應(yīng)對(duì)策
aaaaa１、強(qiáng)化管理。由公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭成立了降低管網(wǎng)漏失率的工作小組，健全了管網(wǎng)搶修、用水普查等各類(lèi)制度，明確了各部門(mén)的職責(zé)。并通過(guò)外派及內(nèi)訓(xùn)的方式健全了管網(wǎng)檢漏巡查隊(duì)伍，加強(qiáng)了測(cè)漏檢漏的技術(shù)人才培養(yǎng)。公司每年年底都要對(duì)業(yè)績(jī)出色的部門(mén)及人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)其為公司的大局發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和汗水。
aaaaa２、重視暗漏。公司抓住了中衛(wèi)市人民政府對(duì)老城區(qū)道路綠化帶改造的有利時(shí)機(jī)，對(duì)年代久遠(yuǎn)并影響供水安全的舊管網(wǎng)及附屬設(shè)施進(jìn)行了維修和更換；并每年請(qǐng)外地專(zhuān)家為市區(qū)主要供水管線“把脈”，發(fā)現(xiàn)泄漏現(xiàn)象予以及時(shí)維護(hù)，進(jìn)而降低了管網(wǎng)漏失率。
aaaaa３、計(jì)量準(zhǔn)確。公司對(duì)用戶(hù)水表該檢定的進(jìn)行了及時(shí)檢定，該淘汰的予以堅(jiān)決淘汰。加大了對(duì)水表的更換和校驗(yàn)管理，達(dá)到年限后及時(shí)進(jìn)行強(qiáng)制更換，或?qū)τ幸蓡?wèn)的水表進(jìn)行不定期的校驗(yàn)等管理措施；加大了一戶(hù)一表，分戶(hù)改造的力度，確保用戶(hù)水表計(jì)量的準(zhǔn)確性。
aaaaa４、杜絕明漏。管網(wǎng)埋設(shè)于地下，如果不健全供排水管網(wǎng)檔案，將會(huì)導(dǎo)致今后的管網(wǎng)改造、查漏等工作極為被動(dòng)，對(duì)此公司及時(shí)建立了供排水管網(wǎng)設(shè)施電子檔案，完善了城區(qū)管網(wǎng)電子圖，對(duì)每段管網(wǎng)的位置、口徑，每個(gè)閥門(mén)井的位置、閘閥及消防栓等分布情況進(jìn)行了全面普查和詳細(xì)注解，以便出現(xiàn)爆管事件時(shí)能及時(shí)掌握第一手資料，提高搶修效率；管網(wǎng)管理公司每天堅(jiān)持有計(jì)劃的進(jìn)行管網(wǎng)巡線、檢漏工作，做到發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生時(shí)及時(shí)搶修，避免更嚴(yán)重的漏損或爆管現(xiàn)象出現(xiàn)。同時(shí)，對(duì)正在施工、拆建等易漏水地段重點(diǎn)查看，切實(shí)為維護(hù)供水設(shè)施的安全運(yùn)行保駕護(hù)航。
aaaaa５、科學(xué)調(diào)度。為了及時(shí)觀察供水水壓，便于供水的調(diào)度，公司在原有測(cè)壓點(diǎn)的基礎(chǔ)上，又在新區(qū)供熱站和污水處理公司增加了兩個(gè)測(cè)壓點(diǎn)。調(diào)度人員根據(jù)關(guān)鍵點(diǎn)的管網(wǎng)測(cè)壓點(diǎn)數(shù)據(jù)了解管網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)，觀察水壓變化，通過(guò)對(duì)測(cè)壓點(diǎn)水壓數(shù)據(jù)的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通知相關(guān)人員檢修漏點(diǎn)。
aaaaa６、加大稽查。為了維護(hù)公司的利益，公司專(zhuān)門(mén)設(shè)立了經(jīng)營(yíng)稽查部，主要負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外的稽查工作。稽查人員對(duì)內(nèi)堅(jiān)決杜絕漏抄估抄少收等現(xiàn)象的發(fā)生，確?；藛T所統(tǒng)計(jì)的用水抄見(jiàn)量準(zhǔn)確無(wú)誤；對(duì)外嚴(yán)厲稽查違章用水及在管網(wǎng)上亂接亂建、用戶(hù)竊水行為。并加大了關(guān)閉自備井的力度，確保擴(kuò)容增效。一是要積極采取措施對(duì)有條件關(guān)閉的確保一次性徹底關(guān)閉，加強(qiáng)跟蹤排查監(jiān)控，防止“死灰復(fù)燃”。二是要將自備井使用排查摸底情況及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反映，爭(zhēng)取政府相關(guān)部門(mén)的大力支持和參與協(xié)作，確保每年關(guān)閉３眼左右的大型自備井。同時(shí)要做好對(duì)外宣傳力度，讓市民行動(dòng)起來(lái)，發(fā)現(xiàn)偷水等現(xiàn)象，及時(shí)向“２２３３”供水服務(wù)熱線反映。
aaaaa７、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。為了確保給排水工程的質(zhì)量，公司成立了給排水工程驗(yàn)收小組，他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格的不予通水，直至整改完畢復(fù)驗(yàn)合格后方能通水。
aaaaa８、踐行文化。近年來(lái)，公司企業(yè)文化已得到了公司上下的一致認(rèn)可，員工對(duì)公司有強(qiáng)烈的責(zé)任感和榮譽(yù)感，識(shí)大體、顧大局、愛(ài)學(xué)習(xí)、覺(jué)悟高。公司凝聚力和向心力大大增強(qiáng)。公司通過(guò)強(qiáng)化員工的大局意識(shí)，抄表收費(fèi)人員在每月的抄表工作中，發(fā)現(xiàn)表前閥門(mén)等附件有漏水現(xiàn)象，及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，力爭(zhēng)在第一時(shí)間將其維修；同時(shí)，稽查人員監(jiān)控好用戶(hù)的用水動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)大口徑水表的跟蹤管理。公司其他人員如若發(fā)現(xiàn)小區(qū)等場(chǎng)所有偷水等現(xiàn)象，及時(shí)杜絕或向公司相關(guān)部門(mén)反映。
aaaaa９、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各部門(mén)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，了解常見(jiàn)的疑難問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行分析，為降低管網(wǎng)漏失率提供可靠的依據(jù)。
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